В конце прошедшего сезона в Пермском театре оперы
и балета произошли серьезные изменения. На пост
художественного руководителя театра был назначен
известный дирижер Теодор Курентзис. Не менее известный
оперный режиссер Георгий Исаакян, двадцать
лет успешно руководивший театром, вернулся в Москву,
где получил место худрука Центрального детского
музыкального театра им. Н. И. Сац.
Поскольку вместе с Курентзисом в состав театра вошел
его оркестр «MusiсAeterna» и хор, возникла весьма
необычная ситуация — два творческих коллектива
в одном «сосуде». В начале нового сезона команда Курентзиса
показала премьеру оперы Моцарта «Cosi fan
tutte», прошедшую с колоссальным успехом. А вслед
за ней балетная труппа порадовала зрителей капитальным
возобновлением «Бахчисарайского фонтана». О ситуации в театре рассказал исполнительный
директор Анатолий Пичкалев.
— Сегодня в пермском оперном театре, как и во
многих по всей стране, условно говоря, «двоевластие».
Теодор Курентзис — художественный руководитель,
я — финансовый. На мне — решение хозяйственных
вопросов: строительство второй сцены театра, административная
система, билеты и так далее.
С приходом новых людей изменилась структура работы
театра, что вызвало тревогу и недовольство в коллективе.
Было даже что-то вроде забастовки. Главная
причина недовольства — значительная разница в зарплатах
команды Курентзиса и музыкантов Большого
оркестра и хора. Это, конечно, несправедливо, поэтому
мы используем любую возможность, чтобы увеличить
оклады пермяков, не снижая зарплаты артистов
MusicAeterna. И, могу сказать, мы уже заметно продвинулись
в этом направлении.
Что касается других рабочих моментов, в этом году
мы увеличили оркестровую яму — убрали просцениум
(другие варианты исключала конструкция фундамента),
который нависал над ямой. Сцена по метражу осталась
прежней, хотя артистам балета психологически
стало несколько сложнее — теперь они танцуют прямо
над оркестровой ямой. Но, как говорится, игра стоила
свеч. Главное преимущество — превосходное качество
музыки, которое уже оценили зрители.
На самом деле наличие двух оркестров и двух хоров
увеличивает творческие возможности театра. В частности,
в афише появилось больше симфонических концертов,
в том числе камерных. Сейчас мы экспериментируем
— пробуем соединить принципы академического
репертуарного театра с системой staggione, суть
которой в представлении спектаклей блоками. Как это
получится, будут ли полные сборы, сейчас пока трудно
сказать. Время покажет.
Планы у нас огромные, проектов масса. Городу очень
недостает консерватории, и министерство культуры
Пермского края сейчас активно занимается поиском
решения этой проблемы. Мы мечтаем достроить дом
для артистов театра. А главное — провести, наконец,
реконструкцию театра, удвоив его размеры. Исторический
корпус со сценой будет сохранен, а позади (на
территории сквера) планируется вплотную пристроить
вторую сцену больших размеров со зрительным залом
на 1000 мест (сейчас у нас 843). Проектную работу финансирует
компания «Лукойл». Дальнейшее зависит от
губернатора Пермского края и городской администрации.
Если все получится, как задумано, в ноябре
должен состояться первый спектакль на новой сцене.
Сейчас я этим живу. Дом для артистов и реконструкция
театра — цель моей жизни. Пост директора
я занимаю во второй раз. Прежде отвечал и за менеджмент,
и за творчество. Теперь работать стало легче,
я — «управдом театра», что правильно. У меня нет
музыкального образования, и прикидываться «профи» я не собираюсь. Для творчества есть специалисты.
А моя задача — создать условия для творческих людей,
обеспечить их зарплатами, организовать гастроли, да,
наконец, просто гарантировать тепло в театре. Ведь это
мой второй дом, я знаю всех, сотрудники знают меня.
Не сочтите за нескромность, но когда при моем втором
«пришествии» меня представили как директора, люди
аплодировали. Это приятно, но и ко многому обязывает.
Буду делать все возможное и невозможное, чтобы их
надежды оправдались.
Октябрь 2011 г.
Комментарии (0)